阿联酋化是一项旨在提高阿联酋人在私营部门中代表性的国家议程，是一项旨在将全国劳动力整合到阿联酋私营部门公司的法规要求。
作为“我们阿联酋2031”愿景的一部分，阿联酋政府为私营部门就业设定了目标，并投资高达240亿迪拉姆（65亿美元），以实现到2026年私营部门公司雇用75,000名阿联酋人的目标。
距离截止日期12月31日仅剩六个月，阿联酋当局敦促私营企业遵守阿联酋化法律，以免在2025年1月1日起受到处罚。
拥有50名或以上员工的企业必须在上半年增加1%的阿联酋员工，下半年再增加1%，以实现全年2%的增长率。到2026年，这些公司的阿联酋化率预计将达到10%。
为了鼓励合规，从2023年1月起，不合规的公司必须为每名未受雇的阿联酋公民每月支付6000迪拉姆。每月的缴费金额每年增加1000迪拉姆，直到2026年。
从2024年起，从事14项指定经济活动的公司，如果员工人数在20到49人之间，则必须在年底前至少雇用一名阿联酋人担任技术岗位，并保留在2024年1月1日前雇用的所有阿联酋人。从2025年起，他们必须至少雇用两名阿联酋公民。
对于未能未遵守规定范围内的公司，每少雇佣一名阿联酋公民，将被处以96,000迪拉姆的罚款。对于在2025年之前未雇佣两名阿联酋公民的公司，罚款将增至108,000迪拉姆。
外籍员工占阿联酋总人口的92%，占私营部门员工的89%，私营部门中阿联酋员工比例失衡的问题尤为突出。阿联酋政府计划到2031年将国内生产总值从1.49万亿迪拉姆翻倍增长，达到3万亿迪拉姆，而“阿联酋化”倡议与这一宏伟的经济愿景直接相关。
考虑到阿联酋私营部门对阿联酋年度GDP的贡献率超过70%，阿联酋已经意识到将阿联酋人融入这些企业作为其经济战略的重要组成部分。
目前，私营部门雇用了超过114,000名阿联酋人，其中81,000人是在“阿联酋人才竞争力”计划（NAFIS）启动后加入的。该计划包括改革和财政激励措施，旨在为私营部门中的年轻和有经验的阿联酋人创造更多工作机会。
虽然加入私营部门的阿联酋人数量逐年增加，2023年比2022年增加了36%，但有报告显示，阿联酋国民往往不会长期待在私营部门。三分之二的阿联酋人考虑从私营部门转向公共部门，因此，要走的路还很长。
根据最近的研究，阿联酋私营部门中20%的阿联酋人对他们的薪酬和福利待遇的满意度低于同行的公共部门。此外，62%的新毕业生表示在私营部门就业更加困难，69%的阿联酋毕业生认为阿联酋私营部门提供的就业保障更少，50%的人表示他们面临工作与生活平衡的挑战。
因此，阿联酋私营部门雇主必须确保其企业不仅能吸引本土人才，还能留住并培养这些人才。为阿联酋人才制定职业发展和继任计划至关重要，因为私营部门雇用的阿联酋人中，有59%的人认为职业发展和薪酬是影响他们择业的最重要因素。
在这种复杂且高风险的环境中，成功实现阿联酋化的雇主可以从多方面获益：
- 超过三分之二的阿联酋毕业生认为私营部门有更好的学习和发展机会，因此雇主现在有机会聘用拥有强大学术背景的阿联酋人进入劳动力市场。他们接受过世界一流的教育和专业培训，渴望做出有意义的贡献，而且大多数人都喜欢鼓励创新和创造力的自主工作环境。
- 积极超额完成目标的企业将获得奖励和政府支持。其中包括养老金补贴、获得政府合同以及在竞标公共部门项目时获得竞争优势。NAFIS计划旨在通过向雇主提供财政支持，帮助阿联酋人融入私营部门。
- 由于75%的阿联酋人更愿意为那些优先履行社会责任服务和更广泛目标的公司工作，致力于实现阿联酋化的公司往往比竞争对手拥有更高的品牌形象。这使企业成为有吸引力的雇主，并提升其企业声誉。
- 阿联酋人对当地文化、价值观和商业惯例有着深刻的理解，这可以使您的企业在阿联酋和海湾合作委员会（GCC）市场获得竞争优势。聘用阿联酋人才担任关键的战略岗位，可以让您更好地针对这些市场调整产品和服务，满足当地客户的特定需求和偏好。
阿联酋的私营部门雇主不仅在吸引阿联酋人才方面面临重大挑战，而且由于67%的阿联酋员工希望从私营部门转向公共部门，他们在留住人才方面面临更大的挑战。他们需要在策略和技术方面作出投资来留住阿联酋劳动力，并确保业务的未来发展。
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